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滴道盛和矿九井班组管理紧贴实际重实效
发布日期:2019-05-24    作者:

 

滴道盛和矿九井班组管理紧贴实际重实效

 

      鸡矿公司滴道盛和矿九井从创建本质安全型班组入手,进一步夯实安全生产基础。


      他们高度重视班组职工安全教育,利用可视化培训系统,把学习日和班前班后会作为主课堂,每天进行事故案例展播和讲解,并组织员工谈体会、谈认识、谈预防措施,使职工对安全制度入脑、入耳、入心,做到了警钟长鸣。


      他们以“创建学习型班组,争做技能型职工”为导向,围绕“实效”做文章,建立了矿、区队、班组多级考核机制,坚持“日考核、月小结、季兑现、年总评”。以班组为单位,每月班组对职工技术素质进行考核,对评选出的优秀班组长和工人给予奖励,大大提高了职工学技能、钻业务的积极性,提升了班组整体水平。


      他们注重职工的安全文化养成,制定了班组文化考核方案,每月围绕安全生产、行为养成、技术创新等进行综合考评,并对好的经验和做法进行推广,促进了班组文化建设健康发展。今年以来,该井持续深入地开展了“班组长论坛”这一特色活动,提高了班组长的知名度和争先进、创先优意识。尤其是大力开展以“无事故、无隐患、无违章、无质量缺陷、无管理漏洞”为内容的金牌班组评选活动,有效激发了班组职工的工作热情,形成了全员抓安全的良好局面。(郭峻熙)

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